新华社上海3月31日电 供给侧结构性改革是今年经济工作的重头戏。如何以高质量的商品和服务供给把流失海外的消费力拉回国内?记者近日走访多家消费品企业，寻找老字号重塑辉煌之道。

“一大波”洋货来袭 民族品牌如何接招

进口关税降低、多个自贸协定签署、跨境电商平台井喷……今天，我国居民消费享受着所未有的便利，“在家门口买全球”已成为现实。

洋货大举入侵无疑会挤压民族品牌的生存空间。有统计显示，在“中国品牌之都”上海，160余个知名品牌中三成已消失，五成已没落。

“说实话，压力很大，看看韩国化妆品在国内的开店速度就知道了。”拥有逾百年历史的本土日化龙头上海家化董事长谢文坚表示。家化专注的化妆品产业，是国际品牌云集的领域。要在强敌环伺中杀出重围，家化选择的是“中国文化牌”。

谢文坚告诉记者，消费者谈到法国品牌时，可能跟奢华联系在一起;谈到日本品牌时，可能想到精致性。家化产品的内在定位是传统中医中药，包装上又运用“太极两仪”等具有时尚韵味的中国元素，力求把消费者对中国文化的情愫挖掘出来。

无独有偶，鞋类品牌回力也抓住消费者的复古、怀旧情绪实现了转型。“2010年上海世博会期间，回力在老厂址上开设第一家旗舰店，令人意想不到的是，顾客络绎不绝，居然要排队买鞋。后来，因销售不佳而退出一线商圈的回力鞋，又重新进入中心地区商场。”上海回力鞋业党委书记桂成钢说。

要留住消费者，仅诉诸民族感情是远远不够的。提高品牌“黏性”，质量仍是关键。桂成钢说，研发不只存在于高科技行业，消费品也要重视科技创新。“比如胶鞋的制作工艺有三种：硫化、冷粘、注塑。回力正在进行材料工艺研究，希望获得突破。”

上海家化则聘请日本专家参与新产品研发，请韩国工程师参与新工厂设计。“要善于在全球范围内实现资源最优配置，为国内消费者提供高性价比的体验。”谢文坚表示。

(责编：刘琼)