新加坡《联合早报》报道称，新加坡虽注重发展本地劳动队伍中的新加坡核心，但须避免因内视而建立一支仅由新加坡人组成的劳动团队。新加坡应以包容、开放态度欢迎背景多元的外籍人才加入，从而提升国家整体竞争力。

　　新加坡总理公署部长兼全国职工总会秘书长陈振声4日在国会上，参与新财政年政府财政政策的首天辩论时，明确表明“新加坡核心”的定义。这也是陈振声自去年5月接任职总秘书长以来，首次以这个身份参与政府财政政策辩论。

　　陈振声发言时指出，工会深信在劳动队伍建立新加坡核心的重要性，也积极呼吁企业机构采取相应措施。然而，“新加坡核心并不等同于一支全由新加坡人组成的劳动团队”。

　　他说：“为了确保新加坡能在区域和国际上保持竞争力，我们意识到也同意新加坡需要一支多元团队——一支由跨领域、拥有多元文化背景及国际经验的人才所组成的团队……我们会持续以包容和面向全球的态度塑造新加坡核心，我们不能从排外和内视的角度作为出发点。”

　　陈振声也强调，职总并非要求企业机构针对新加坡人推行“扶弱政策”，而是希望雇主公平对待本地员工，确保他们享有同等机会，能在职场上一展拳脚并获得升迁。他说：“我们要同跨国公司合作，为我们的雇员提供一个公平机会，确保他们不仅在专业能力上获得栽培，也为跨领域职务做好准备。这样一来，他们就能在岗位上大展拳脚，争取升迁机会，全力把握本地众多的优质工作机会。”

　　不过，陈振声指出，新加坡人须提早一二十年为这些工作机会做好准备，如通过各种途径接受系统化培训，并“放眼全球，而不是把目光局限于新加坡”。他说：“我们必须避免让专业人员、经理、执行人员或技师(PMET)到了40岁后面临裁退的困境，因此得从他们二三十岁开始着手培训。”(黄顺杰)

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