狂风骤起，沙土飞扬。塞北高原某处，一辆坦克连续过土岭、跨沟坎、翻斜坡，炮塔不停转动寻找目标，随着坦克一声“怒吼”，目标顿时陷入一片火海……9月上旬，陆军第27集团军某装甲旅紧贴实战要求组织合成营单车战术考核，锤炼打胜仗硬功。

　　联合理念植入编组训练

　　有惊无险的作战行动，让一营营长刘首龙记忆犹新——

　　在旅组织的红蓝对抗演练中，“红军”指挥员刘首龙带领的部队被人多势众的“蓝军”分割围困在狭长的山谷内，眼看就要被各个击破。关键时刻，“红军”一支特战分队成功渗透到“蓝军”指挥所附近，实施突然袭击，打了对方一个措手不及。随后，刘首龙立刻指挥步坦协同攻击、工兵跟进开路……通过多兵种联合作战，“红军”终于突出重围。

　　“现代战争，兵种联合作战是战场制胜的关键。”该旅领导告诉笔者，要想适应未来战场，必须摒弃传统的单一思维指挥、单一兵种作战理念，将联合训练作为提升战斗力的突破口。

　　为此，该旅将联合理念植入日常编组训练，以坦克营为基本作战单元，配属步兵、侦察、通信、炮兵等兵种，广泛开展合成营训练。在强化合成训练的同时，他们还将联合理念向作战各个环节拓展：铁路输送，一改过去单列平板装载主战装备做法，将保障车辆按任务需求穿插到主战装备序列中；战场机动，履带车辆与轮式车辆不再“各走一边”，而是按战斗编组交叉混编开进，在联合行动中逐步提升联合作战能力。

　　联合训练深入开展，部队战斗力水平大幅提升。如今， 一次整建制战备拉动演练，该旅坦克、装步、工兵、侦察等分队能够先期投入战场，立即展开联合作战行动。

　　多手准备战场应对自如

　　要不是预案准备充分，坦克二营官兵很难在一波接一波的“刁难”中应对自如——

　　在一次演练中，上级突然下达“迅速向某地域集结”的命令。营长张凤春立即召开作战会议……就在二营按计划组织开进时，却接到改变集结地域的命令。张凤春随即启动预案，全营后队变前队，向新的集结地域机动。

　　难题远不止于此。随后，通过泥泞路段、遭遇敌高空侦察、夜间闭灯驾驶……面对上级的重重“刁难”，官兵始终沉着应对，按预案有效处置各种险情。

　　“难题接踵而至，官兵如何做到应对自如。”旅领导告诉笔者，部队长期担负地区防卫任务，面对单一作战方向的练兵备战，不少官兵曾形成“出门往北走”“打仗在平原”的固化思维，对新情况新问题研究不多，打仗预案少、准备不到位等问题较为突出。

　　为此，他们组织作训、运油、军需等部门，结合旅队担负的新任务，对6种作战背景下的远程投送、战场集结、实兵作战等环节制定任务预案；按照工作任务阶段，定期更新战备预案，对各类人员任务进行明确分工，增强战备预案的准确性、实效性。

　　7 月中旬，该旅同时组织多个建制营向4 个不同方向战备出动，各营在敌情未知、方向不定的情况下，按照行动预案集结完毕，圆满完成演练任务。

　　战备拉动成为训练常态

　　不仅训练场上应对自如，平时常态化战备紧急拉动演练，也有效提高部队快速反应能力。

　　“嘟嘟嘟……”随着一阵急促的警报声骤然响起，不到5分钟，各营连主官走进各自作战值班室，依托网络视频系统参加全旅作战会议。

　　“建起营连作战值班室，能够确保作战命令从首长机关‘神经中枢’直达基层‘神经末梢’。”该旅领导坦言，过去的作战会议层层传达费时费力。去年一场战备拉动中，旅作战值班室判读“敌情”后召集营连主官开会，营连指挥员仅在路上的时间就近20 分钟。

　　“按遂行机动作战、立体攻防的任务要求，行动快一秒，胜算就多一分。”今年初，他们为解决召开作战会议人员难集中、指挥层级多、流程复杂等弊端，建起营连作战值班室，开通视频通联系统，配齐北斗、短波电台、程控电话等通信设备，使作战命令覆盖基层“神经末梢”，部队指挥效率成倍增长。为使官兵迅速掌握战备行动信息，他们还设计代码口令，将机动地域、行动属性、出动规模等内容编成数字， 通过营区广播传达全旅，所有人员都能明白将要去哪里、干什么、带什么，并第一时间开展出动准备工作，大大提升了官兵快速反应能力。

　　（张圣涛　高冰　张文宇 摘自9月14日《人民陆军》报）