网上有这样一个段子：中国男足无缘里约奥运，在亚洲都已沦为三流，但中超联赛4年冠名卖了6个亿，5年转播权又卖了80亿；中国男篮里约奥运五战尽墨，小组出局，但CBA联赛5年冠名权却卖了20亿；中国乒乓球里约奥运包揽四金，成绩最好，但10月14日开打的乒超联赛，却继去年之后再次“裸奔”，3000万元的冠名费都无人问津。

　　扬子晚报记者 殷小平

　　连续两年“裸奔”

　　3000万冠名值不值

　　乒超联赛冠名费3000万的报价始于去年。

　　当时，信心满满的中国乒协委托北京产权交易所和华奥星空共同搭建的体育产业资源交易平台，对2015中国乒乓球俱乐部超级联赛相关权益公开进行招商，冠名费报出了3000万元的价格。当时，国家体育总局乒羽中心主任、中国乒乓球协会副主席刘晓农曾表态，“相信投资人的眼光，相信市场的力量，相信广大球迷的热情”。

　　然而，市场却并不买账，去年，3000万元的报价就无人问津，今年，国球扬威奥运，可是3000万元的乒超冠名依旧卖不出去。这让中国乒协很受伤。

　　从去年招商的结果看，市场似乎对乒超联赛的价值有所怀疑，很多企业认为乒乓球联赛的吸引力在降低，自己拿出这么多钱赞助，未必得到相应的回报。

　　那么乒超联赛冠名到底值不值3000万呢？

　　其实，乒超的无形资产远远不止3000万元。乒乓球作为国球，成绩斐然，连续三届奥运会都是包揽所有项目的冠军。同时乒乓球也不缺明星，马龙、张继科、丁宁、刘诗雯等，人气都很旺。而且乒超联赛水平很高，竞争激烈，甚至波尔、萨姆索诺夫、朱世赫等许多外国球星也纷纷前来参赛。有人调侃，中超有些球队一场比赛的赢球奖就已经高达2000万了，3000万元，对于世界最高水平的乒超联赛而言，哪能算得上天价呢？

　　为奥运压缩赛程

　　乒超缺的是职业化

　　既然如此，那又是什么阻挡了企业冠名乒超的热情？

　　国乒总教练刘国梁曾表示，中国乒乓球现行的“双轨制”让乒超改革始终受到制约和局限。

　　所谓“双轨制”，就是要乒超绝对让位于国家队比赛任务，只要逢奥运年或全运年，乒超赛程必须让路。比如今年乒超联赛，为了奥运会，直到10月中旬开打，12月底结束。第二阶段主客场淘汰赛改为赛会制，几天内打完。

　　赛会制后，时间是节约了，但这必然使得各俱乐部主场利益受损。常规赛阶段，每个俱乐部各有9个主场，但最为关键的决赛阶段，却无法利用主场做市场推广，收入也会受到影响。由于缺少话语权，赞助商的利益很难得到充分保障。目前，乒超俱乐部对队员只有使用权，并无所有权。使用权也只是在短短的联赛时段，很难给俱乐部带来实质性的收入或影响力。此外，俱乐部还无升降级压力，输赢无所谓，观众很难欣赏到“玩命打”的超级比赛。有球迷认为，乒超的关注度甚至不如世乒赛直通车。

　　也许是意识到了这些问题，乒协一开始就没想过有人会冠名今年的联赛，他们甚至放弃了乒超冠名权的招商，没有挂牌。

　　乒羽中心主任刘晓农也承认，乒超在职业化方面存在很多问题，必须改革，否则乒超市场化举步维艰。有专家认为，从长远可持续发展的角度思考乒超的市场价值，中国乒协应该积极推动改革，培养出合格的独立的“乒超公司”联赛经营实体，按照体育产业的规律去运作经营乒超。